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专家:求职面试不宜过分包装

简历怎么设计才能在面试中脱颖而出?一支两元钱的笔,你怎么即兴发挥把它销售出去?面试官觉得你薪资要求太低,你怎么重新估价?

前晚,重庆大学第四届求职达人模拟面试大赛举行决赛,15位重大学子激烈角逐,来自金融、汽车、房产、通信界等领域的高管及学校领导共11人担任评委。面对“面试官”的“刁难”,看看他们如何应战。

解析影视角色

展现“用人”能力

在大赛中,个人PPT展示各具特色。

来自建管学院的东青应聘HR(人力资源)岗位,为证明自己的管理能力,她通过对热播剧《红高梁》中的主要人物进行“职业定位”,受到评委好评。

东青认为,九儿是“霸道女总裁”;淑娴守规矩、讲条例,适合当法律顾问;罗汉什么事都打理得紧紧有条,可定义为技术宅;张俊杰精打细算、成军师八面玲珑,分别为财务男和公关

“你为什么以这种方式介绍自己?”面对评委的提问,东青表示:“之前的获奖、工作经历,只能代表过去。人物角色定位也是一位HR的工作,我希望通过PPT展示自己真实的一面。”

实习照简单直观

易征服面试考官

而李娟作为技术组唯一的女生,也是班上唯一的女生。与大多数人在简历上放生活照或证件照不同,李娟放了一张实习工作照。照片里,李娟蹲在一个一米多高的设备上维修机械。

几位评委认为,简历就是要简单、直观,一个瘦小的女生爬到机器上搞维修,一张简单的实习照片展示了其专业性,也证明了其实习经历,更容易征服面试官。

Q1

薪资预期多少?为何涨价?

没有标准答案

考察面试者自我认知

来自金融行业的资深HR熊先生问法学院研究生程一寒:“你预期薪资是多少?”“4000-5000元。”“我觉得太低了,不自信,第二次报价。”“5000-6000元。”“为什么加1000元?”

“我最初看重的不是薪资,而是发展空间。”面对评委追问,程一寒犹豫了两秒称:“我以为我们是一个谈判过程,我先提出一个要约,您觉得定价太低,又提出一个反要约,我接受您的反要约,我涨价了,希望我们能达成协议签下合同。”

点评:“这个问题没有标准答案,重点是要有双向考虑。”通常情况下,这是考验面试者的认知能力,即“你觉得你能拿多少工资”。如果一口价回答,显得有些冒昧。“我不知道我能拿多少钱,这得看我能给贵公司做多大贡献,然后再按照贵公司的薪资体系来计算工资。”熊先生说,这样回答比较合适。

Q2

如何把这支笔推销给评委?

推销应有自我介绍

成功后应说“谢谢”

长安汽车人力资源处处长曾川给汽车学院的王海鹏出了道情景题:把这支笔推荐给旁边的评委。

“虽然您已经有这样一只笔,但不能保证它不出问题。您随时都需要记笔记,所以您需要这支笔备用。”王海鹏从风险着手推销。

东青主动向评委推销笔:“您平时用的笔,最困扰你的是什么?”评委回答“写到一半就不能用了”。东青说:“那我可以保证我这支笔绝不会出现这样的问题……”

最终,两位同学都说服了评委购买他们的笔。

点评:熊先生称,两个同学的应变能力、综合素质比较强。但推销东西先得推销自己,即“我是谁,我是某某品牌的销售等”,两人都没进行自我介绍。此外,推销成功后应说句“谢谢您的支持”之类的话,这样比较诚信和礼貌。

Q3

企业为何给毕业生高薪?

考察面试者

能带来多少价值

土木学院李骥天应聘房地产采购,协信地产控股有限公司人力发展中心负责人李文波问:你认为企业为什么给毕业生高薪?你为什么选择本企业?

“给高薪目的在于企业想留住这些人,且让他们有长期发展的空间。”李骥天说,“据我了解,协信愿意给出管培生的工资,相对同行其他企业偏高。而且每年招聘的人不多,说明更看重人才的培养……”

点评:李文波表示,年薪实际是考察“怎么证明你值15万元,你能给企业带来什么价值”。面试者应谈谈房地产内部的流程、行业特点,自己能做什么事。第二个问题意在考察面试者对应聘企业的了解,以及是否愿意在企业长期工作。

微问题

这些问题

你会怎么回答?

1你认为一个成功的HR是什么样的?

2到目前为止,让你最烦恼的事是什么?

3作为工科女生,你拿什么说服我们不选择男生,而选择你?

4举两个你在学习和工作中的亮点事例。

5你如何处理商业关系准则问题?

专家支招

找工作

就是推销自己

如何在面试环节打动面试官?

熊先生:找工作其实就是想办法销售自己。首先,面试者应展现出自己的综合能力和对应聘岗位的认知;其次,实践经历展示得越细越好,比如用照片呈现实践经历就很好。最后,不要太过矜持,也不能过分花哨,注意展示技巧,切忌形式主义。

李文波:首先,自我展示需谈清楚自身价值,切忌太复杂。其次,“表决心”很重要,忌谈空话,陈述客观事实,不要过分包装自己。HR在看不到一个人的缺点时,也是不会聘用,因此求职者有时需要适当暴露缺点。此外,在选择职业时,一定要通过社交媒体等圈子,充分了解你想进入的企业,积极主动和人力资源负责人联系,越积极机会就越多。最后,一个岗位最好坚持三至五年,HR一般不喜欢频繁跳槽的人。